Grysczyk & Team Allianz Generalvertretung · Gütersloh
Grysczyk & Team · Gütersloh · über 20 Jahre Mittelstand

Betriebliche Vorsorge ohne klare Regeln?
Das kann teuer werden.

Fehlende Versorgungsordnung, uneinheitliche Zuschüsse, keine dokumentierte Zuschusslogik – das sind keine Formfehler. Das können Haftungsrisiken für Ihr Unternehmen sein.

Wir geben Ihnen in 30 Minuten eine ehrliche Ersteinschätzung. Kostenlos.

Was ist Ihre Rolle?

Dasselbe Problem. Drei verschiedene Auswirkungen.

Wenn die betriebliche Vorsorge nicht sauber geregelt ist, trifft es jede Ebene anders. Finden Sie Ihre Situation.

Referenzen

Was Geschäftsführer sagen

★★★★★

„Christian arbeitet strukturiert, verbindlich und effizient. Genau das, was man in diesem Bereich braucht.“

Mehmet Yildizoglu
Managing Director · Machine Learning Reply DE
★★★★★

„Professionell, weitsichtig und unkompliziert in der Kommunikation. Ein Berater, dem man langfristig vertrauen kann.“

Sven Heinsmann
Maxxis International GmbH
Warum alle drei zusammengehören

Betriebliche Vorsorge funktioniert nur wenn alle drei Ebenen auf derselben Grundlage arbeiten.

GF
Entscheidet
die Struktur

Versorgungsordnung. Zuschusslogik. Haftungsschutz.

HR
Kommuniziert
die Regeln

Klare Grundlage. Keine Einzeldiskussionen. Entlastung.

Payroll
Rechnet ab
was klar ist

Eindeutige Daten. Keine Interpretation. Prüfungssicher.

Wenn eine Ebene fehlt oder unklar ist, entsteht Reibung. Meistens dort wo man sie am wenigsten braucht.

Was wir tun

Erst das Problem verstehen. Dann lösen.

Wir verkaufen nicht zuerst ein Produkt. Wir schauen zuerst hin: Wie ist Ihre betriebliche Vorsorge aufgestellt? Wo fehlen Regelungen? Wo entstehen Risiken für Ihr Unternehmen?

Erst wenn das klar ist, entscheiden Sie was gebraucht wird. Versorgungsordnung, Zuschusslogik, bAV, bKV – oder einfach nur saubere Prozesse zwischen HR und Payroll.

Das ist kein Produktverkauf. Das ist Strukturarbeit.

§
Versorgungsordnung
Klare Grundlage. Geprüft durch IPV.
Zuschusslogik
Einheitlich. Dokumentiert. Prüfungsfest.
HR & Payroll Schnittstelle
Klare Prozesse. Keine Rückfragen.
Mitarbeiterkommunikation
Microsites, Unterlagen, Aufklärung.
bAV
Betriebliche Altersvorsorge
Wenn Analyse zeigt: Handlungsbedarf.
bKV
Betriebliche Krankenversicherung
Wenn Analyse zeigt: Handlungsbedarf.
Der Ablauf

Erst verstehen. Dann strukturieren. Dann umsetzen.

1
Systemcheck

30 Minuten. Sie schildern die Situation, wir geben eine ehrliche Einschätzung.

2
Analyse

Wo fehlt Struktur? Wo entstehen Risiken? Was muss geregelt werden?

3
Struktur

Versorgungsordnung, Zuschusslogik, Prozesse zwischen HR und Payroll.

4
Umsetzung

bAV, bKV oder beides. Das richtige Instrument für Ihre Situation.

Die Bausteine

bAV und bKV sind Ergebnisse. Keine Einstiege.

Wenn unsere Analyse zeigt was gebraucht wird, setzen wir das um. Mit den richtigen Instrumenten.

Wer dahinter steckt
Christian Grysczyk

Nicht das Produkt hat mich angefixt. Sondern das, was möglich wäre.

Fast jedes Unternehmen das ich besuche hat irgendeine Form von Vorsorge. Aber sie liegt in der Schublade. Niemand spricht darüber, niemand erklärt sie, niemand nutzt sie wirklich.

Dabei ist die bAV einer der stärksten Hebel die ein Unternehmen hat. Sie kostet den Arbeitgeber in der Regel nichts – die Sozialversicherungsersparnis gleicht den Pflichtzuschuss aus. Trotzdem wird sie selten so genutzt wie sie könnte.

Über 20 Jahre Erfahrung im Mittelstand. Heute leite ich eine Allianz Fachagentur mit fünf Mitarbeitern in Gütersloh, spezialisiert auf bAV und bKV für Unternehmen mit 50 bis 15.000 Mitarbeitern.

Unsicher ob Sie betroffen sind?

Haftungsrisiko prüfen. 30 Minuten.

Schildern Sie Ihre Situation. Wir sagen Ihnen ehrlich ob Handlungsbedarf besteht – oder ob alles passt.

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